人才盘点

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人才盘点

作者:翰联主编文章来源:翰联官网浏览次数:添加时间:2019-03-12

 一、简介

人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程,通过一定的方法对组织人才的现状进行客观量化的评价和统计。
二、为什么做人才盘点
企业关键岗位有没有人员配置?
业务迅速发展,如何解决人才供应不足的问题?
如何鉴别人才,发现高潜,加速培育? 
公司变动,核心员工会不会面临流失?
如果有流失,有没有合适的人员补上? 
如何快速摸底团队现状,实现有效管理? 
……
三、盘点内容
人才数量:人员的基本情况、人员流动情况等
人才质量:全面绩效、目前的能力、未来的潜力等
组织状况:组织战略、组织架构、关键岗位职责、人员编制、组织氛围等
四、盘点方式
线上测评:员工层面、组织层面、定制化测评
评价中心:无领导小组讨论、角色扮演、公文筐、案例分析
人才矩阵:九宫格
五、项目流程
建队伍(筹建盘点小组)→树标准(建立胜任力模型)→照镜子(人才评估)→盘人才(盘点人才)→绘地图(结果应用)
六、结果应用
招聘决策:人才盘点→人员空缺→人员招募→优秀员工
能力发展:人才盘点→对比差距→定制培训→人才晋升
留人激人:人才盘点→绩效管理→有效激励→人员稳定

 

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