人才选拔

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人才选拔

作者:翰联主编文章来源:翰联官网浏览次数:添加时间:2019-03-12

人才是企业发展的第一要素。现代社会竞争的制高点是人才的竞争,只有拥有高素质人才,企业才能在竞争中立于不败之地。

人才选拔是企业获得高质量人才的重要途径,利用各种科学的工具和选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
 
一、服务项目
校园招聘、社会招聘、内部竞聘
 
二、人才选拔流程
1.成立联合小组, 制定选拔方案
企业方 
项目协作小组 
负责企业内部组织工作 
负责与服务方的协调工作 
服务方 
项目执行小组 
负责本项目的方案设计 
主导项目整个过程的实施
方案制定:选拔的背景、目的、对象、目标岗位、时间规划、流程规划、结果应用 
 
2.确定评估指标
由专家团队根据招聘岗位的要求设计选拔标准,评估指标分为通用类选拔指标和个性化选拔指标
 
3.选择评估方式
在线测评:心理测验、职业兴趣测验、动机测验、人格测验……
笔试:基本能力测验、专业知识测验……
面试:结构化、半结构化面试、角色扮演、无领导小组讨论……
 
4.准备、执行项目
人才选拔.png
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